COST PROFIT SYSTEM
Ger fantastisk beslutskraft
Cost Profit System ger VD och företagsledningen underlag som visar ”var skon klämmer” och ”var företagets dolda potentialer finns”.
- Faktabaserade underlag om helheten och om lönsamheten för varje enskild kund och produkt gör att ledningen sällan behöver tveka om sina beslut.
- Klassiska och frustrerande meningsskiljaktigheter mellan produktutveckling och marknad, mellan ekonomi och försäljning och mellan enskilda personer försvinner automatiskt.
- Sekundsnabb översikt tillsammans med lättillgänglig fakta gör ledningsarbetet fokuserat och målmedvetet.
- Välgrundade beslut gör det lätt för ledningen att kommunicera, motivera och skapa förtroende och respekt i organisationen.
- Diskussioner om priser, sortiment, e-handel mm blir sakliga och konstruktiva och investeringsunderlag om tex att flytta – eller ta hem – tillverkning i lågprisländer blir tydliga.
Cost Profit System är ett webb-baserat system som blivit älskat av alla kunder för sin enkelhet och sitt pedagogiska upplägg som ger fantastisk beslutskraft och bidrar till att ledningen uppnår extraordinära resultat!
ARBETSSÄTT
Positiva framgångsmönster
Vi utgår från helheten för att se slutresultatet av en eller flera processer. Vi fokuserar sedan på att få fram positiva framgångsmönster. Vi undviker att fokusera på problem i en ofta redan problemfylld versamhet.
Större uppdrag delar vi upp i ett eller flera små, snabba deluppdrag. Varje deluppdragen ska visa resultat innan nästa deluppdrag startas upp osv. Summan av flera steg ger ett positivt, långsiktigt och varaktigt resultat.
Vi är kända för att:
- bidra till påtagligt ökad lönsamhet
- hålla leveranstider
- göra det svåra enkelt, med hjälp av pedagogiska upplägg
- vara drivande och kompetenta
Referenser
Industriföretag B2B
Omsättning: 10 Mdr
En omfattande slakt på heliga kor…
Det blev en överraskning för en division inom bolaget när de efter ABC-Konsulternas första lönsamhetsanalys såg att endast 3 av 100 kunder var lönsamma.
Fortsatta löpande lönsamhetsanalyser bidrog till att steg för steg bryta en negativ spiral med förluster och beslut baserade på magkänsla.
På 1,5 år förbättrades resultatet med drygt 70 MSEK och divisionen gick från stora förlustresultat till god och varaktig vinst.
Förbättringen uppnåddes efter en omfattande slakt på heliga kor……….tex att bra bruttovinst skulle vara detsamma som bra lönsamhet.
Sedan dess har bolaget haft en stabil lönsamhet i stort sett oberoende av konjunktur. Ett pris, ”ABC Award”, delades ut till den marknad i världen som uppnått bästa lönsamhet.
Logistikföretag
Omsättning: 1,5 Mdr
Hemligt framgångsvapen avslöjat!
Lönsamhetsanalyser med CPS lade grunden till en offensiv handlingsplan. Fem områden identifierades som ledde in verksamheten på rätt spår och gav en betydligt förbättrad lönsamhet och snabb expansion.
Framgångsvapnet var att ledningen kunde sätta upp klara, faktabaserade mål och ge verksamheten raka tydliga budskap.
Produktföretag konsumentprodukter
Omsättning: 1,0 Mdr
Vi behöver sällan tveka!
”Vi behöver sällan tveka när vi ska vidta åtgärder”, sa ledningen redan efter de första löpande lönsamhetsanalyserna med CPS. Sedan 2002 har ABC-Konsulternas lönsamhetsanalyser varit ett fenomenalt beslutsunderlag.
Lönsamhetskartorna har även haft stort värde för styrelsens arbete.
Företag inom sportbranschen
Omsättning: 400 MSEK
Det har varit mycket värdefullt!
”Jag är otroligt glad över att vi startade upp med lönsamhetsanalyser och CPS! Det har varit något att hålla sig i, speciellt detta år!” säger VD.
Vi jobbar nu alla mot samma mål. Vi har omstrukturerat delar av bolaget och vidtagit många åtgärder som bidragit till en påtagligt ökad vinst. Styrelsen och ägarna är nöjda, till och med imponerade.
Plastföretag med kvalificerade B2B-produkter
Omsättning: 200 MSEK
Underlag för en mängd åtgärder!
”Det var en brutal sanning på många sätt, men äntligen fick vi svart på vitt. Redan under första året lyckades vi förbättra intäkterna och sänka kostnaderna med 5-7 miljoner kronor”!
Företaget förändrades när ABC-Konsulterna gjorde entré. Efter den inledande omgången kom svaren och det var en aha-upplevelse! Nu kunde vi enkelt utläsa vilka artiklar som var lönsamma eller olönsamma och varför!
”Plötsligt hade vi underlag för att vidta en mängd åtgärder, både internt och externt!”
”Man kan nästan prata om tiden före och efter ABC-Konsulternas entré i företaget. Arbetet med Lönsamhetsanalyserna är bland det roligaste jag gjort i min yrkesväg. Visst har det varit en del slit, men ser man till resultatet är det värt allt”, avslutar VD.
Effekterna har sammantaget gett förbättringar på många miljoner. En bonuseffekt är att personalen blivit ännu mer medveten och engagerad.